24Aug

企业培训师开场白的8种常见方法(3)

时间: 2012-8-24 分类: 培训师修炼 作者:

5.数据列举法

开场的时候,提供一组翔实、准确的数据,吸引学员的注意。

注意:数据列举法一定要数据准确,表达清楚。

6.实物展示法

用一个实实在在的物体来展示,给大家直观的展示,印象深刻。

注意:

实物展示法要求培训师有较强的控场能力,对于专业和实物非常熟悉,否则会弄巧成拙。

实物展示法可以运用在工具设备的培训及路演中。

7.活动游戏法

设计一个与主题相关的游戏,给大家耳目匸新的感觉,同时让大家的参与性更强。

培训师首先发给每人一张纸,然后要求学员:对折一次,再对折一次,撕下,个角。然后请大家展开看看,有什么不同。大家会发现纸上有一个洞,但每个人的洞都不相同。为什么会产生这样的差别?这是因为沟通出了问题,因此今天给大家讲的主题是“高效沟通”。

注意:

要根据主题设计游戏。

要有正确的定位。这个游戏的目的到底是什么?一是引出主题;二是破冰,也就是热身游戏,这个游戏一定与主题相关。

注意控场。

注意时间的把控,活动游戏占的时间太长,容易冲淡主题。

游戏要有新意。像上面这个游戏,很多讲沟通的老师都在用,如果台下有参加过的学员,对其就没有吸引力了,而且有可能提前把谜底揭开。

8.综合运用法

就是将以上几个方法综合运用而不是单纯地用某种方法。通常来说,提问法和其他方法都可以结合起来运用。

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